联建咨询ISO9001换版认证一点通 为协助您解决ISO9001:2015新版换版的要求,联建咨询特别为企业量身定做一套优秀换版解决方案,其 方案的可行性和合理性将协助你顺利换版： 换版咨询服务模版一：企业和企业现状评价及诊断 预计时间:1个工作人现天(不同企业和规模可根据实际情况进行增加和减少) 状评价及诊断实施目的: 1.评价企业ISO9001:2015新版标准的差异和差距 2.企业实施ISO9001:2015体系运行的薄弱环节 3.企业的优势和劣势 4.换版的思路、流程及指导思想 现状评价及诊断方法: （1）深入企业调研和询问 （2）查看和整合评价 结果：根据诊断给企业出具一份详细的诊断报告，并给出改进思路、指导思想及方法。 换版咨询服务模版二：ISO9001:2015新版内审员培训 (此方案为转版必须完成的项目,否则,将会导致换版审核的严重缺失) 预计时间:1-2工作人天(不同企业规模可根据实际情况进行增加和减少) 培训内容: 1.ISO9001:2015标准修订的背景与原则 2.ISO9001:2015标准的要求和理解要点 3.ISO9001:2015版实施要点与ISO9001：2008版标准对照差异 4.ISO9001:2015版条文解析 5.过程方法的审核 6.换版工作的详细实施及内容 7.换版文件的修改要求 8.换版内审员培训考试及新版证书的颁发 换版咨询服务模版三：ISO9001:2015新版文件的修订 预计时间:1-2工作人天(不同企业规模可根据实际情况进行增加和减少) 修改内容: 1.新版ISO9001:2015文件化信息（程序和表格）整体规划 2.新版ISO9001:2015体系增加内容及修改内容清单 3.新版ISO9001:2015体系文件与表格具体修改要求 4.新版ISO9001:2015文件符合性评估 换版咨询服务模版四：换版工作准备完成后的符合性评估 预计时间:1-2工作人天(不同企业规模可根据实际情况进行增加和减少) 换版工作准备完成后的符合性评估的目的: 1.确保顺利通过换版审核 2.最终找出差异 换版工作准备完成后的符合性评估的方法: 1.现场顾问咨询辅导 2.模拟认证公司的现场审核 3.模拟审核后的改进及纠正 上述转版服务项目，基于贵公司已建立ISO9001：2008质量管理体系，贵公司可根据内部人员的能力，选择 你所需要的服务项目，但“换版咨询服务模版二&dquo;必须在换版前完成，联建咨询优惠价为1500RMB/人天。 联系方式免费拨打400-667-0626QQ：764421862(杨经理）020-38915805/13926260865 (杨经理）广州分公司地址：广州市天河区棠安路146号金豪商务大厦4022A 更多详情可参考 联建咨询官方网站 www.szuszx100.com（复制链接）具体新版标准可参考 ISO换版认证网 /（复制链接）具体新版标准可参考 IS014001 2015 /875271426（复制链接）具体新版标准可参考 ISO45001认证 /764421862（复制链接） 软件公司ISO新版认证
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